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李稚田说，过去，大部分家庭由女性操持饭菜。“菜得一个一个上，自然就得考虑到掌勺者出入的便利和宴席不被打扰。女性在忙完家务后单独坐一桌，只能算是一种出于便利考虑的习惯。”他认为，能称之为民俗的东西大多由习惯产生，长此以往便成了一种约定俗成的“秩序”，但其初衷并非是为了制定特殊的等级。而如果故意对其做男女不平等的解读，则是对民俗的曲解。

保险业，需要从根本上认识并深刻 理解“水”对于保险企业的意义。因为，从严格意义上讲，它不是简单的“水”与“舟”关系。因为，保险企业其实并不是“舟”，他们不过是“船工”，是社会保险基金的管理者。因此，换一个思维视角，保险企业需要思考的是如何更好地扮演“职业经理人”的角色，通过自己的专业能力，尽忠职守，服务社会并创造价值。都说要不忘初心，殊不知，不忘初心的目的是“方得始终”。保险业的“始终”是“三个真正”，即真正满足客户需要，真正服务社会，真正创造价值。保险企业只有真正到“水”里去，理解自己与“舟”，与“水”的关系，才能够真正成就自己的“始终”。

实际上，嘉澳环保通过主营业务，业绩在2017年实现了明显提升。其2017年年报显示，截止2017年12月31日，嘉澳环保总资产13.31亿元，归属于母公司股东的净资产7.2亿元；实现营业收入8.83亿元，比去年同期增长74.35%。值得注意的是，为了完成此次收购，嘉澳环保可谓下足了本钱。4.8亿元的收购价格不仅是自其上市以来最大手笔的一次收购，此次收购价格更是达到其净资产的50%以上。

在他看来，可通过加强监管协调、进行发行人教育、在债项上引入显性的和隐性的增信、适当引导投资者预期解决当前问题。黄嘉诚则指出，央行在第一季度货币政策执行报告中已经将“去杠杆”的字眼去掉，而换成了“调结构”。这意味着政府的调控重点已从单纯地降低杠杆率，转向策略性地调整不同行业间的资源配置和资金流向，加上近期推出的资管新规，可预期下半年中国债市有望回归基本面。

作为中国保险企业，最大的优势和财富是五千年积淀的传统文化，无论是解决面临的问题，还是指引未来的发展，传统文化都能够给我们极好的启迪，因为，无论是“成己达人”和“成人达己”的智慧，还是对“大我”与“小我”关系的觉悟。无论是“立于礼”的行为标准，还是“克己复礼”的自我约束，都是企业生存和发展的“苦口良药”。做企业的，都想成功，都想“做大做强”，这无可厚非，但关键是怎么做。《道德经》有一段话值得每一位保险企业的管理者回味：天长地久。天地之所以能长且久者，以其不自生，故能长生。是以圣人后其身而身先，外其身而身存，非以其无私邪？故能成其私。我们终将明白：“己欲立而立人”的道理，对客户和社会如此，对同行和员工亦如此。我们终将明白：做一家“百年老店”，比做“五百强”，来的更现实，也更有意义。

在轮值董事长制度下，永辉超市的战略是否会变化？永辉超市称，公司发展依然按照公司第三届董事会工作报告中的五年“战略发展纲要”有条不紊地进行。每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者注意到，按照该“战略发展纲要”，永辉超市将在2020年前成为中国零售业线下前三强，线上线下双轨发展。